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接管只是開始 標售才是考驗
金管會無預警接管國寶人壽及幸福人壽，對於健全保險市場確實跨出成功第一步，但從國華人壽賠付883億元的例子來看，接管不代表成功，金管會必須快刀斬亂麻，盡快標售出去，讓真正有意經營的人接手，減少國庫損失，才是真正解決問題。金管會之所以接管問題保險公司，依照曾銘宗的說法，就是這2家公司的淨值長期為負數，而且遲遲無法改善。從金管會昨日公布的數字來看，國寶及幸福分別從97年及99年起，淨值就已負逾百億元，而且愈虧愈多，如果真的以嚴格的標準清查，財務大洞絕對不止如此。換言之，放任2家問題公司再拖下去，淨值不可能恢復到正值，幾無起死回生的機會，此時出手，對於健全金融秩序，算是踏出成功的第一步，但不代表成功，因為接管只是一個動作，真正的考驗才開始。金管會2009年8月宣布接管國華人壽，之後幾經波折花了3年時間、標了4次，最後才以政府賠付883億元的條件，於2012年11月由全球人壽得標，期間淨值虧損情況沒有緩和，反而擴大，原因在於保險安定基金只是暫時看守的「保母」，與實際股東經營者的媽媽角色完全不同。另外，保險安定基金未來應會比照國華人壽模式，先借錢賠付，再由金融營業稅補回，借錢要利息，利息一樣來自老百姓，金管會只有快刀斬亂麻，趕快將標售標準訂出來，例如給予得標者一段財務蜜月期，訂愈慢或愈不明確，即使業者有興趣，也會轉為觀望。
新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140813000360-260102
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