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接管只是開始 標售才是考驗
金管會無預警接管國寶人壽及幸福人壽,對於健全保險市場確實跨出成功第一步,但從國華人壽賠付883億元的例子來看,接管不代表成功,金管會必須快刀斬亂麻,盡快標售出去,讓真正有意經營的人接手,減少國庫損失,才是真正解決問題。金管會之所以接管問題保險公司,依照曾銘宗的說法,就是這2家公司的淨值長期為負數,而且遲遲無法改善。從金管會昨日公布的數字來看,國寶及幸福分別從97年及99年起,淨值就已負逾百億元,而且愈虧愈多,如果真的以嚴格的標準清查,財務大洞絕對不止如此。換言之,放任2家問題公司再拖下去,淨值不可能恢復到正值,幾無起死回生的機會,此時出手,對於健全金融秩序,算是踏出成功的第一步,但不代表成功,因為接管只是一個動作,真正的考驗才開始。金管會2009年8月宣布接管國華人壽,之後幾經波折花了3年時間、標了4次,最後才以政府賠付883億元的條件,於2012年11月由全球人壽得標,期間淨值虧損情況沒有緩和,反而擴大,原因在於保險安定基金只是暫時看守的「保母」,與實際股東經營者的媽媽角色完全不同。另外,保險安定基金未來應會比照國華人壽模式,先借錢賠付,再由金融營業稅補回,借錢要利息,利息一樣來自老百姓,金管會只有快刀斬亂麻,趕快將標售標準訂出來,例如給予得標者一段財務蜜月期,訂愈慢或愈不明確,即使業者有興趣,也會轉為觀望。
新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140813000360-260102
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